為了給公司每一位管理人員搭建展示自我的平臺(tái)，把有思想、有高度、有責(zé)任心的管理人員選拔到高層管理崗位上，11月份公司下發(fā)《關(guān)于2015年-2016年內(nèi)部競(jìng)聘辦法的通知》，對(duì)（常務(wù)）副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，給每一位想干事、能干事的管理人員提供施展才華的大舞臺(tái)，也使每一位競(jìng)聘者都能在陽(yáng)光下展現(xiàn)自我，在陽(yáng)光下盡顯才華。
為了使競(jìng)聘工作有序推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了公開競(jìng)聘評(píng)審小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排崗位競(jìng)聘事宜，確定了由報(bào)名、初審、考核評(píng)定（基層員工測(cè)評(píng)、硬性指標(biāo)評(píng)分、筆試、演講答辯）、綜合評(píng)議及公示五大流程。所有環(huán)節(jié)競(jìng)聘評(píng)審小組均由兩人及以上參與，保證本次競(jìng)聘的公平、公開、公正。
2014年12月22日演講答辯階段，5名競(jìng)聘者通過PPT進(jìn)行演講，積極展現(xiàn)自我，闡述了個(gè)人概況、對(duì)高層管理者崗位的認(rèn)識(shí)、上任后的管理思路等，每一位競(jìng)聘者都信心滿滿。在答辯環(huán)節(jié)，各管理人員積極提問，從各個(gè)角度考察競(jìng)聘者的思維及管理能力。演講答辯環(huán)節(jié)結(jié)束后，競(jìng)聘評(píng)審小組在連心培訓(xùn)中心進(jìn)行綜合評(píng)議并核算最終成績(jī)。評(píng)審組分成2組，采取組內(nèi)先復(fù)核，組間再?gòu)?fù)核的方式，保證了最終成績(jī)的準(zhǔn)確性。
“人才強(qiáng)則企業(yè)興。公平、公開、公正的競(jìng)聘形式，無疑是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的有效途徑。本次競(jìng)聘活動(dòng)的開展有效的促進(jìn)管理創(chuàng)新，極大的激發(fā)了管理人員的工作激情，為連心物業(yè)更高層次的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（王雙平/文）
